Elektroinštalácie
pre developerov

Elektro časť, ktorá nebrzdí harmonogram,
rozpočet ani kolaudáciu

Developer nekupuje iba metre káblov a počet namontovaných prvkov. Potrebuje predvídateľný rozsah, kapacitu v správnom čase, koordináciu so stavbou a podklady, s ktorými sa dá objekt bezpečne odovzdať a skolaudovať. Selectra vstupuje do projektu ako realizačný partner pre jasne definovanú elektro časť. Nie ako ďalší dodávateľ, ktorý priebežne nestíha svoje záväzky.

Spolupracujeme na rezidenčných a polyfunkčných projektoch, kde rozhoduje opakovateľnosť, riadenie zmien a súčinnosť s generálnym dodávateľom. Medzi naše referencie patria projekty ako Victoria Palace v Prahe (developer Penta Real Estate, ocenený titulom Realitný projekt roka 2022) alebo Rezidence Blízka v pražskom Karlíne (generálny dodávateľ PORR a.s.), v rozsahu od menších polyfunkčných FIT-OUT priestorov až po rezidenčné projekty s vyše 200 bytovými jednotkami.

Referencie z rezidenčných
a polyfunkčných projektov

Namiesto všeobecných tvrdení o skúsenostiach uvádzame konkrétne projekty,
ich rozsah a účastníkov, s ktorými sme na nich spolupracovali.
Kompletný prehľad nájdete na stránke Realizácie.

Victoria Palace

elektroinštalácie a smart riešenia pre prémiový polyfunkčný objekt

Vydrica Bratislava

silnoprúdové inštalácie pre rezidenčný objekt s bytmi a retailovými priestormi

Rezidence Blízka

Elektroinštalácie a EPS pre rezidenčný objekt so 135 bytmi

Ako funguje spolupráca na developerskom projekte

Vo väčšine projektov vystupuje Selectra ako elektro subdodávateľ voči generálnemu dodávateľovi stavby, alebo priamo voči investorovi, ak si projekt riadi vlastným projektovým tímom. V oboch prípadoch platí to isté pravidlo: kompetencie, rozhodovacie právomoci a rozhranie zodpovednosti musia byť jasné ešte pred podpisom zmluvy, nie až vo chvíli, keď na stavbe vznikne spor o to, kto za čo zodpovedá.

Investor alebo generálny dodávateľ tak od začiatku vie, s kým rokuje o zmenách, kto potvrdzuje dopad na cenu a termín, a kto nesie zodpovednosť za odovzdanú elektro časť pri kolaudácii aj po nej.

Čo od elektro partnera
projektový tím skutočne potrebuje

Ponuka musí byť čitateľná, pracovné fronty pripravené a otvorené technické otázky viditeľné. Problém nie je samotná zmena. Zmeny sú na stavbe bežné. Problém je zmena bez rozhodnutia, bez jasného dopadu na cenu, termín a dokumentáciu. Presne to je miesto, kde sa najviac projektov dostáva do sporu, a presne na to je postavený náš spôsob práce.

Posúdenie zadania, dokumentácie a výkazu výmer

Overuje úplnosť a vzájomný súlad podkladov, aby bolo možné presne určiť rozsah, cenu a podmienky realizácie.

Definovanie hraníc subdodávky a súčinnosti

Jednoznačne určuje zodpovednosti Selectry, objednávateľa a ostatných profesií vrátane potrebných vstupov a nadväzností.

Plánovanie kapacity podľa etáp stavby

Zosúlaďuje počet pracovníkov, materiálové zabezpečenie a termíny nástupu s pripravenosťou jednotlivých pracovných frontov.

Koordinácia silnoprúdu, slaboprúdu a nadväzujúcich systémov

Prepája trasy, napájanie a technické väzby jednotlivých systémov tak, aby na stavbe nevznikali kolízie ani nejasné rozhrania.

Evidencia schválených zmien a klientskych požiadaviek

Zachováva prehľad o odsúhlasených úpravách, ich rozsahu a vplyve na cenu, termín aj odovzdávaciu dokumentáciu.

Príprava revízií, skúšok a odovzdávacích podkladov

Systematicky uzatvára technickú časť realizácie a pripravuje objekt na kontrolované prevzatie a bezpečnú prevádzku.

Rezidencia Blízka v Prahe realizovaná Selectrou

Model spolupráce
s developerom
a generálnym dodávateľom

1. Predrealizačné vyjasnenie - Otvoríme rozpory vo výkaze, dokumentácii a požadovanom štandarde ešte pred objednaním kľúčového materiálu.
2. Etapový plán kapacít - Nástupy tímu viažeme na pripravenosť podlaží, šácht, technických miestností a ďalších pracovných frontov.
3. Riadenie zmien - Každá zmena má pôvodcu, schválenie a zaznamenaný vplyv na cenu aj termín; tým chránime investora aj realizátora.
4. Preberanie po celkoch - Byty, spoločné priestory a technické celky kontrolujeme priebežne, aby sa nedostatky nehromadili na koniec stavby.

Zodpovednosť,
ktorá sa nerieši až v spore

Zodpovednosť za dodanú elektro časť je súčasťou zmluvy od začiatku, vrátane rozhrania voči ostatným profesiám, poistenia zodpovednosti za škodu a záručných podmienok. Pri väčších projektoch to developerovi aj generálnemu dodávateľovi dáva istotu, že prípadný spor sa rieši podľa vopred dohodnutých pravidiel, nie improvizovane priamo na stavbe.

Priebežné preberanie po celkoch a evidencia schválených zmien majú rovnaký cieľ: aby sa technický aj obchodný stav projektu dal kedykoľvek doložiť, nielen odhadnúť.

Elektro inštalácia v rezidencii na Karlíne
01

Pracujete priamo pre developera aj ako subdodávateľ?

Model spolupráce závisí od organizácie projektu. Vieme rokovať s investorom, generálnym dodávateľom alebo povereným projektovým tímom, ak sú jasné kompetencie.

02

Ako posudzujete nový projekt?

Potrebujeme poznať lokalitu, rozsah, harmonogram, zmluvný model a dostupnú dokumentáciu. Následne overíme technickú a kapacitnú vhodnosť.

03

Aký je najväčší rozsah projektu, ktorý ste doteraz realizovali?

Naše referencie zahŕňajú viacero rozsiahlejších projektov, napríklad Rezidence Blízka (135 bytov, Praha – Karlín). Kapacitu pre ešte väčšie projekty posudzujeme individuálne podľa harmonogramu a fázovania stavby.

04

Čo sa stane, ak sa rozsah počas výstavby zmení?

Každá zmena má pôvodcu, schválenie a zaznamenaný dopad na cenu aj termín ešte pred jej realizáciou. Týmto postupom chránime developera aj generálneho dodávateľa pred sporom o to, čo bolo a nebolo súčasťou pôvodnej dohody.

05

Zabezpečujete aj dokumentáciu potrebnú ku kolaudácii?

Áno. Súčasťou dodávky sú revízie, skúšky a odovzdávacie podklady pripravené tak, aby zodpovedali požiadavkám kolaudácie aj interným štandardom developera.










    Overme spolu,
    či váš projekt zapadá
    do nášho zamerania

    Pošlite nám typ a rozsah projektu, lokalitu, orientačný harmonogram a dostupnú dokumentáciu. Overíme technickú a kapacitnú vhodnosť a navrhneme konkrétny ďalší krok. Rokovania s investorom aj s generálnym dodávateľom vieme viesť súbežne.